生産管理コラム 69回 2020年 ローカル５Gの進展と製造業への活用とは？
ローカル５Gとは、工場内などの個別ニーズに対し、その敷地内で柔軟に「５G」を構築できるインフラシステムです。
携帯事業者などのサービス範囲や内容とは関係なく構築ができ、その用途に応じた機能範囲等を柔軟に設定できます。
2020年01月14日
生産管理システム お役立ちコラム
生産管理システム導入には、利害関係者が多く存在し関連部署から様々な要求があります。過去20年以上もの生産管理システム構築経験を元に、どうやったら成功するか、どうすれば失敗しないかなど、導入成功のためのノウハウをお伝えします。
生産管理システム導入には、利害関係者が多く存在し関連部署から様々な要求が上がってくる、導入成功のためには経営トップの支援が必須といった難しさがあります。
また近年、アジアの新しい生産拠点として注目を集めているインドネシア、ベトナム、マレーシア、フィリピンといった東南アジア諸国での導入にあたっては、コスト、業務のマニュアル化、現地サポートなどといったポイントがあります。
日本国内のみならず、東南アジア諸国への生産管理システム導入経験も豊富なJBアドバンスト・テクノロジーが、導入のポイントをお伝えします。
日本の製造業・生産管理の立て直しの課題と改革の方向性
～現場視点の積上型生産管理ではなく、マネジメント視点の生産管理構築を目指す～ 当連載では、製造業の実態を先ず理解し、原因の探索と対応策を解説していきます。連載後半からはその前提を踏まえた上でどうあるべきかをご紹介いたします。
絶対に成功したい企業のための生産管理システム導入の5ステップ
生産管理システムの構築は企業毎に千差万別で、それ故失敗も多いと言われています。本記事では生産管理システムの新規構築やリプレースを考えている企業担当者様に向けて、生産管理システムを構築する上で何をすれば成功するのか、そのプロセスについてわかりやすく解説します。
生産管理システム導入で必ず失敗する9のポイント
生産管理システムは、製造業の生産活動を可視化し、最適なものづくりを行うために不可欠なITツールです。25年もの間、様々な企業のシステム導入に関わってきた私たちが導き出した、生産管理システム導入において"必ず失敗するポイント"をご紹介します。
生産管理力 無料診断チャート
わずか8分程度、45の質問にYes/Noで答えて頂くだけで、貴社における生産管理の「今」を6項目のレーダーチャートで知ることが出来、コンサルタントからの簡易コメントを付けてお返しいたします。生産管理における自社の実力を知りたい方は、是非お試しください。
中国・東南アジアにおける生産管理システム導入のポイント
生産管理システムR-PiCSは、1994年のリリース以降、日本国内に６００サイト以上の導入実績と運用ノウハウをもつパッケージソフトです。 純国産でありながら日本語、英語、中国語に対応しているため、中国、タイ、インドネシア、マレーシアなどの東アジア地域にも多数の導入実績があります。
コラム
生産管理コラム 68回 人手不足？中小事業所向け業務改善助成金とは？
2019年12月16日
生産管理コラム 67回 製造現場のエッジコンピューティングとは？
2019年11月13日
生産管理コラム 66回 製造業の人材不足、特定技能外国人の活用とは？
2019年10月10日
生産管理コラム 65回 ラン・ザ・ビジネスと「2025年の崖」とは？
2019年09月05日
生産管理コラム 64回 システム導入におけるモラルハザードとは？
2019年08月01日
生産管理コラム 63回 PDCAサイクルでは無く、OODAループとは？
2019年07月05日
生産管理コラム 62回 中堅・中小製造業におけるDX（デジタルトランスフォーメーション）ジャーニーとは?
DX（デジタルトランスフォーメーション）は、「企業がテクノロジーを利用して事業の業績や対象範囲を根底から変化させる」ものと定義されています。
しかし「事業の業績や対象範囲を根底から変化」させるDXは、それほど簡単ではない事を前提に、次の目標や目的、道順を決めましょう！ と言う意味で 「DXジャーニー」についてご紹介します。
2019年06月07日
生産管理コラム 61回 令和元年に始めるSWOT分析とは？
2019年05月08日
生産管理コラム 60回 製造業のサービス化戦略とは？
2019年04月09日
生産管理コラム 59回 「5G」で「ものづくり現場」は変わるのか？
2019年03月12日
生産管理コラム 58回 統計不正問題、社内集計資料は大丈夫ですか？
2019年02月08日
生産管理コラム 57回 ドラマ「下町ロケット」で見た「つながる」とは？
2019年01月15日
生産管理コラム 56回 仕入税額控除「インボイス制度」とは？
2018年12月14日
生産管理コラム 55回 製造業はどのようなIT人材を確保すべきか？
2018年11月15日
生産管理コラム 54回 貿易摩擦と比較優位と外注管理の関係とは？
2018年10月11日
生産管理コラム 53回 災害に対し生産管理システムはどう対処するか？
2018年09月13日
生産管理コラム 52回 経営者は生産管理システムの投資に対してなぜすんなり踏み切らないのか？
2018年08月06日
生産管理コラム 51回 環境変化に伴う「製造業の４つのおそれ」とは？
2018年07月12日
生産管理コラム 50回 「中小製造業とものづくりベンチャーの連携とは？」
2018年06月01日
生産管理コラム 49回 「2018年版中小企業白書、生産性向上のポイントは？」
2018年05月01日
生産管理コラム 48回 「AIは熟練工の仕事を代替してくれるのか？」
2018年04月01日
生産管理コラム 47回 「製造業の「モノからコト」へのシフトとは？」
製造業に限らず「モノ」から「コト」を考える上で、必要なのは顧客視点です。
顧客側の視点に立って「顧客が商品を買う過程でどう感じたか」を管理する 考え方は「顧客経験価値」（Customer Experience Management）といいます。
商品の「所有に価値」を見出す消費を「モノ消費」、商品やサービスを購入したことで得られる「体験/経験」に価値を見出す消費を「コト消費」といいます。
2018年03月01日
生産管理コラム 46回 「つながるサイバー工場研究分科会：CPPSとは？」
2018年02月01日
生産管理コラム 45回 「2018年製造業の景気動向とシステム投資は？」
2018年01月01日
生産管理コラム 44回 「無資格検査問題！現場力低下の指摘は早計？」
2017年12月01日
生産管理コラム 43回 「ベンダー側から見たRFPの注意すべきポイントとは？」
2017年11月01日
生産管理コラム 42回 「製造業でも利用？ ブロックチェーンとは？」
2017年10月01日
生産管理コラム 41回 「「働き方改革」と製造現場のムダとは？」
このページでは「飾って豆腐」とは？ 製造業の7つの無駄についてご紹介します。
「かざってとうふ」は、製造現場のムダ、トヨタ生産方式の考え方のひとつである「７つのムダ」の項目７つの覚え方で、か＝加工そのもののムダ、ざ＝在庫のムダ、つ＝作りすぎのムダ、て＝手待ちのムダ、と＝動作のムダ、う＝運搬のムダ、ふ＝不良をつくるムダの頭文字をとったものです。
2017年09月01日
生産管理コラム 40回 「製造現場の見せる化「デジタルサイネージ」とは？？」
2017年08月01日
生産管理コラム 39回 「コネクテッド・インダストリーズとは？」
「コネクテッドインダストリーズ」とは、我が国の産業が目指す姿を示すコンセプトとしても発表されています。様々なつながりにより新たな付加価値が創出される産業社会を目指そうというものです。
国内ものづくり企業を分析し、主要課題を、「強みの維持・強化」「弱みの克服」に大別、課題を達成するために、Iotやデジタル技術を活用し、新たな付加価値を生む産業社会につなげる・・というシナリオです。
2017年07月01日
生産管理コラム 38回 「改善ツール、バリューストリームマップとは？」
バリューストリームマップは、「ソフトウェア開発サイクルのモノと情報の流れを可視化する」手法です。
完成したマップは、工場における「設計～調達～製造～在庫」そして、お客様へ製品が届けられる「出荷」と同じような図になります。
2017年06月01日
生産管理コラム 37回 「生産現場のIoTはどこで買えるのか？」
2017年05月01日
生産管理コラム 36回 「業務改革方法論「PMQIR」とは?」
2017年04月01日
生産管理コラム 34回 グローバルニッチトップとは？
2017年02月01日
生産管理コラム 33回 固定資産税の課税標準が半額になる施策とは？
2017年01月01日
生産管理コラム 32回「製造業における SoR SoE とは何か？」
SoR(System of Record)は、「記録するシステム」と呼ばれ、一般的には、生産管理システムなどの業務システムを指します。
受注を記録し、生産指示、実績を記録する。そして出荷や売上を記録する。まさに「記録するシステム」です。
2016年12月01日
生産管理コラム 31回「約50年ぶりの「下請法」改正とは？」
2016年11月01日
生産管理コラム 30回「生産管理システムを選定できない理由とは？」
2016年10月01日
生産管理コラム 29回「システム更新企画をどう理解してもらうか？」
2016年09月01日
生産管理コラム 28回「貴社にはラインビルダーは居ますか？」
2016年08月01日
生産管理コラム 27回「製造業の生産性と付加価値とは？」
製造業の３つの生産性である「労働生産性」「設備生産性」「資本生産性」。
生産性は、投入に対する産出（産出÷投入）で表わされ、製造業では、「人、物、金」を切り口として考える事ができます。
これらの生産性指標には、「付加価値」という概念がありません。 製造業は、部品や材料などを購入し、人（従業員が）、物（設備を使い）、金（製品を作り販売する）で新たに付加した価値を生む業種と言えます。
2016年07月01日
生産管理コラム 26回「全部原価計算の罠って何？」
2016年06月01日
生産管理コラム 【第25回 「意味あり品番と意味なし品番って何？」
2016年05月01日
生産管理コラム 【第24回 「2016年度の製造業はどうなる？ ウーバライゼーション」
2016年04月01日
生産管理コラム 【第23回「在庫削減のアプローチ・・・どう考える？」】
過剰な部材在庫を削減するには、どのような基本的な考え方やアプローチがあるかを在庫の（１）インと（２）アウトに別けて考える方法をご説明します
2016年03月01日
生産管理コラム 【第22回「生産管理力をどう評価する？】
製造業では日々業務改善を進めていますが、生産管理の実力を定量的に計る手段は意外と無いものです。
「業者の納期遅延が増えた」「作業進捗が見えなくなった」とか、「他部門の状況が分からない」など現象的なものは言えるかもしれません。
本サイトでは、生産管理の実力を定量的かつ客観的に評価する無料診断を行っています。
2016年02月01日
生産管理コラム 【第21回「平成27年度補正予算と製造業の関連とは？】
2016年01月01日
生産管理コラム 【第20回「MES（製造実行システム）とは？】
MES、日本語で言うと「製造実行システム」とは、通常、工場現場の情報管理を三階層に分けて考えます。 上位層は「計画層」で主に生産管理や基幹システムなどERP系の情報管理システムを指します。
下位層は「制御層」で生産設備のシーケンサーや制御システムの情報管理システムを指します。
三階層ですから中間層があるのですが、生産管理と生産設備の中間の情報管理システム、ここを製造実行層の「MES」と呼んでいます。
2015年12月01日
生産管理コラム 【第19回「今ふたたび POP（生産時点情報管理）とは？】
2015年11月01日
生産管理コラム 【第18回 現場の「要求と要件」「ＭｏＳＣｏＷ分析」って何？】
2015年10月01日
生産管理コラム 【第17回 産業革命「インダストリー4.0」 「IoT」って何？】
2015年09月01日
生産管理コラム 【第16回 経営者への情報 何が不足？ 何が必要？】
2015年08月01日
生産管理コラム 【第15回 現場管理者の情報 何が不足？ 何が必要？】
2015年07月01日
生産管理コラム 【第14回 現場作業の情報！ 何が不足？ 何が必要？】
2015年06月01日
生産管理コラム 【第13回 生産を邪魔する外乱？内乱？とは・・】
2015年05月01日
生産管理コラム 【第12回 設備投資の必要性や改善提案をどう伝えるか？】
2015年04月01日
生産管理コラム 【第11回 取引構造のメッシュ化とマーケティングはできていますか？】
2015年03月01日
生産管理コラム 【第10回 ものづくり補助金申請にみる事業計画とは？】
2015年02月01日
生産管理コラム 【第9回 「前払業、CCCって何ですか？」】
2015年01月01日
生産管理コラム 【第8回 「現場が判らない！ 生産管理力は引継ぎできていますか？」】
ものづくり現場の技能継承は以前から言われ続け、若者の確保や育成計画が行われ続けられています。 しかし、ものづくり現場と事務方の間に位置づけられる「生産管理業務」は、なかなかその継承が進んでいないのではないでしょうか？
2014年12月01日
生産管理コラム 【第7回 「生産現場の通知簿、貴社は及第点・・・？」】
2014年11月01日
生産管理コラム 【第6回 「そのメールや文書、論理的ですか・・・？」】
2014年10月01日
生産管理コラム 【第5回 「貴社のデカップリングポイントはどこですか？」】
デカップリングポイント（de-coupling）は文字通り「別ける」とか「引き離す」という意味で、簡単にいうと「分岐点」となります。
すなわち受注生産と見込生産の分岐点です。
生産工程を左から右へ流れると想定すると、個別受注生産であれば、受注後、設計して、部材を発注して・・となりますので、デカップリングポイントは、「一番左」にあります。逆に在庫販売品の生産であれば、見込で生産して在庫しますからデカップリングポイントは「一番右」にあります 。
2014年09月01日
生産管理コラム 【第4回 「ものづくり白書 今年のIT施策は・・」】
2014年08月01日
生産管理コラム 【第3回 「原価計算って難しい・・？」】
2014年07月01日
生産管理コラム 【第2回 「問題と課題 使い分けていますか？」】
2014年06月01日
生産管理コラム 【第1回 「改善の4原則 ECRS って何ですか？」】
改善のECRSとは、（Eliminate)=排除、C (Combine)=結合、R（Rearrange)=交換、S (Simplify)=簡素
これらの頭文字を取って「ECRS」となります。
「ECRS」の「切り口」で、生産管理の効果や目的を明確にしていくと、システム投資の効果、優先順位が整理しやすくなります。
2014年05月01日