生産管理システム導入で必ず失敗する9のポイント

生産管理システム R-PiCSは、中堅・中小製造業様を中心に600サイト以上のお客様にご導入いただいております。 これまでのR-PiCS導入経験から、こんなケースは失敗するという9つのポイントをまとめました。これから生産管理システムの導入やリプレースを考えているというご担当者様、ぜひご覧になってください。

はじめに

本コーナーでは、こんな場合は失敗する9のポイントを紹介します。 「失敗は成功の母」、成功するために失敗から多くを学ぶ事は大切です。

一般的に、システム構築には3つのアプローチがあります。
①現行システムの手直し
②客先仕様で構築するオーダーメイド
③パッケージの標準機能で構築

それぞれ一長一短がありますが、現行システムの手直しでは無理がある場合、まずは③パッケージ標準機能での構築を検討するのが一般的です。
従って、ここではパッケージソリューションで生産管理システムの再構築を行うことを前提としております。

このページを一読された皆様が、生産管理システム構築に成功される事を心からお祈りしております。

逆の視点から考察した

『絶対に成功したい企業のための生産管理システム導入の 5 ステップ』はこちら


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