ポイント1:システム導入の目的が共有できていない

短期導入のひとつの山は、ここにあります。
自社の機能要件とパッケージ機能の擦り合わせです。
ここで、ボタンとボタン穴が合っている事を確認しておかなければ、必ず、導入途中でボタンの掛け違いが発生し、費用とスケジュールが膨らみ、PJが立ち往生する事になります。
ここをしっかり擦り合わせができていれば、パッケージを使っての機能検証となり、おのずから短期立上げが実現できるのです。

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実現手段は、一通りとは限りません。
パッケージは、多くのお客様が使っている機能の実現手段の集大成です。
まずは、目的・目標が達成できるかを検討し、達成できるのであれば、従来の慣例に拘らない柔軟な発想が肝要です。
手段、方法に拘るとパッケージソリューションにならなくなります。
もし、拘るとすれば、費用、期間および経験が豊富にあるのなら、スクラッチ開発をお薦めします。

ここでの擦り合わせが終わると、パッケージをベースにした運用フローが作成可能となります。 短期立上げには、この運用フローの精度がポイントとなります。

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