言うまでもなく、生産管理パッケージはツール（道具）です。

ツールは使う側のニーズ（要求）によって選ばれるものです。
しかし、しばしば生産管理パッケージの選定では、海図なしで航海に出掛ける場面に遭遇します。
これでは行き当たりバッタリ、機能より見てくれの人気投票で決まりかねず、多くの場合、導入途中で行き詰るか、稼動直後に入れ替え検討が始まりかねません。

そうならないためには、生産管理システム（ツール）への機能要求を明確にし、更に優先順位をつける必要があります。
ここでも、最低限、優先高必達（○）、優先中（△）、優先低（×）は必要です。

実現した機能が、コストと期間内に収まらない場合の判断基準は、事前に明らかにしておくのが、ＰＪをスムーズに進めるポイントです。
更に重要な点は、その機能の目的(要件)と実現方法を明確にしておく事です。
ここが明確でないと、自社にフィットしたパッケージが選定できなくなるからです。

例：生産管理システムの機能要求と優先順位