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標準搭載されているシステムをフル活用 自社標準から業界標準へ─世界を広げる意識改革 未来に向かって大事な礎となるシステムの愛称は 「MIRAI」 ◆生産管理システム「R-PiCS」導入事例
R-PiCS V4へのバージョンアップ 決め手は低コストと長年の運用に耐えてきた実績
~導入効果~ 生産管理側にて管理している品目マスタからユニットや部材を選択し標準原価を用いた個別見積の作成が容易に
1.在庫管理精度の向上 2.在庫削減実現 3.デイリー納品の達成率100% 4.入力ミスおよび工数の大幅削減(手入力からバーコード入力へ) 5.ユーザ要求情報のタイムリーな提示
受注から出荷までの仕事の流れが一新され、各部署が本来の業務に集中できる業務環境が整備された。
1)情報システム部門の負担の軽減 2)原価計算業務の効率化 3)工場内での実績登録や確認作業の効率化 4)承認業務の効率化
1.生産増に対応可能な生産管理体制の確立 2.システム導入による生産管理業務の標準化