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「強み」を活かすため、世の中に無い仕組みを模索、全社で獲得した「自分たちのシステム」 ◆生産管理システム「R-PiCS」導入事例
システム稼働の鍵は現場での勉強会にあり! 運用を定着させるその秘訣とは??
生産システム導入と同時に新たな製造法もスタート
1.データ内示→確定オーダ等の対応 2.生産業務一元化(計画→発注→作業) 3.過剰在庫適正化(在庫削減)
R-PiCSの導入で原価差異が極小化 奉行V ERPとの連携で個別取引の見える化も実現