導入目的

（１）お客様から電子データで来る内示、確定オーダ等の対応
（２）生産業務の一元化（計画→発注→作業）
（３）過剰在庫の適正化（在庫削減）
（４）営業マンの納期回答の迅速化
（５）生産、販売業務と会計システムのシームレス化

選定のポイント

（１）パッケージ利用による短期導入
（２）注文変更（注文の増量、キャンセル、減量）など、各種変更に柔軟に対応できるパッケージ
（３）Web対応におけるシステム保守の一元化が可能なこと

システム導入効果

（１）R-PiCSV3　Web対応により今まで分断されていた業務の一元化が実現したこと
（２）各部門プロジェクトメンバーが積極的にR-PiCS導入に参画することによりより良いチームワークが構築できたこと

新システムに今後期待すること

（１）大幅な在庫削減によるキャッシュフロー増大
（２）営業マンの即座な納期回答による顧客満足向上
（３）状況変化に応じた（キャンセル、減量）生産計画立案