納期達成力を上げたい(Delivery)
仕入先/外注先の納期遵守率を高めたい。
システム化のポイントと狙いの効果
納期が近くなった際に、納品予定リストを自動送付し、仕入先/外注先の納期遵守の意識付けを行うことで、納期遅延を防止する。
生産管理システム R-PiCSでの実現方法
仕入先/外注先からの回答納期を管理することができます。
また、発注納期または回答納期を元に納品予定リストを仕入先/外注先ごとにFAX/電子メールで配信することができます。
仕入先/外注先の納期遵守率を高めたい。
納期が近くなった際に、納品予定リストを自動送付し、仕入先/外注先の納期遵守の意識付けを行うことで、納期遅延を防止する。
仕入先/外注先からの回答納期を管理することができます。
また、発注納期または回答納期を元に納品予定リストを仕入先/外注先ごとにFAX/電子メールで配信することができます。