【今すぐ視聴可】40分で学び、実務に生かす！ 生産管理基礎講座 [２．購買管理編 ]
皆様のお申込みをお待ちしております！！
本講座は、製造業における生産管理システムの役割と重要性を理解し、生産計画から原価管理に至る各業務プロセスの基礎知識を習得することを目的とします。
生産管理業務全体の流れを把握し、システム導入・活用や業務改善の土台を築きます。各業務の連携やデータ活用の重要性に触れ、効率的な生産活動に貢献できる人材育成を目指します。
尚、当講座の全体像は以下の通りです。
| 業務 | 目的 |
| 1. 生産計画 | 需要予測に基づき、何を、いつ、どれだけ生産するかを決定する生産計画の重要性と、その立案プロセスを理解する。 |
| 2. 購買管理 |
生産に必要な資材や部品を、適切な品質・価格・納期で調達するための購買管理業務の役割と流れを理解する。 |
| 3. 在庫管理 |
欠品による機会損失や過剰在庫によるコスト増加を防ぎ、キャッシュフローを最適化するための在庫管理の重要性と手法を理解する。 |
| 4. 工程管理 |
生産計画に基づき、効率的かつ高品質な製品を期日通りに生産するための工程管理の役割と、進捗・実績・品質の管理手法を理解する。 |
| 5. 原価管理 |
製品の原価を正確に把握し、コストダウンや利益改善に繋げるための原価管理の重要性と、その基本的な考え方や計算方法を理解する。 |
講座内容
| 視聴可能日時 | 2026年3月31日（火）まで |
| ご視聴方法 |
お申し込み後に動画の視聴URLをメールでお送りいたします。 |
| 費用 | 無料 |
| 主催 |
ＪＢＣＣ株式会社 |
| セミナー内容 |
購買管理の目的と業務プロセス（見積取得、発注、受入、検収、支払）、サプライヤー選定のポイント、発注方式の種類（定量発注、定期発注など）を解説します。購買システムを活用した発注業務の効率化、コスト削減、納期遵守率向上の事例を紹介します。
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