40分で学び、実務に生かす！ 生産管理基礎講座 [１．生産計画編 ]
皆様のお申込みをお待ちしております！！
本講座は、製造業における生産管理システムの役割と重要性を理解し、生産計画から原価管理に至る各業務プロセスの基礎知識を習得することを目的とします。
生産管理業務全体の流れを把握し、システム導入・活用や業務改善の土台を築きます。各業務の連携やデータ活用の重要性に触れ、効率的な生産活動に貢献できる人材育成を目指します。
尚、当講座の全体像は以下の通りです。
| 業務 | 目的 |
| 1. 生産計画 （今回公開） |
需要予測に基づき、何を、いつ、どれだけ生産するかを決定する生産計画の重要性と、その立案プロセスを理解する。 |
| 2. 購買管理 （今後公開予定） |
生産に必要な資材や部品を、適切な品質・価格・納期で調達するための購買管理業務の役割と流れを理解する。 |
| 3. 在庫管理 （今後公開予定） |
欠品による機会損失や過剰在庫によるコスト増加を防ぎ、キャッシュフローを最適化するための在庫管理の重要性と手法を理解する。 |
| 4. 工程管理 （今後公開予定） |
生産計画に基づき、効率的かつ高品質な製品を期日通りに生産するための工程管理の役割と、進捗・実績・品質の管理手法を理解する。 |
| 5. 原価管理 （今後公開予定） |
製品の原価を正確に把握し、コストダウンや利益改善に繋げるための原価管理の重要性と、その基本的な考え方や計算方法を理解する。 |
講座内容
| 視聴可能日時 | 2026年3月31日（火）まで |
| ご視聴方法 |
お申し込み後に動画の視聴URLをメールでお送りいたします。 |
| 費用 | 無料 |
| 主催 |
ＪＢＣＣ株式会社 |
| セミナー内容 |
生産計画の目的と種類（大日程・中日程・小日程計画）、MRP（資材所要量計画）の仕組み、需要予測の手法、生産能力計画との関連性などを解説します。システムがどのように計画立案を支援し、リードタイム短縮や在庫最適化に貢献するのか、具体的な事例を交えて説明します。
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