製造業様向けセミナー「人手不足、「働き方改革」をどう進めるか」

セミナーお申し込み

謹啓、時下ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。

現在の製造業においては、「人手不足」が大きな課題となっています。
また同時に、「働き方改革」も問われる時代になってきました。
このような状況を勝ち抜くためにも、企業は「人手不足」の解消と、「働き方改革」を並行して取り組むことが不可欠です。

本セミナーでは、これらの大きな課題をどのように進めていくべきか、
取り組みが「遅れている」と言われがちな製造業において、成功例/失敗例を交えながらご説明いたします。

これらの内容が、皆様の今後のモノづくり・サービス化戦略の一助になれば幸いです。
是非とも、この機会にセミナーにご参加賜りますよう、宜しくお願い致します。

 

セミナー概要

開催:2019年 11月 6日(水)
時間:14:30~17:30 (14:00受付開始)
会場:JBアドバンスト・テクノロジー株式会社(ソリッドスクエア西館20階)
主催:ソリューション・ラボ・横浜株式会社 、JBアドバンスト・テクノロジー株式会社

 

 

プログラム

14:00 14:30 受付
14:30 15:10

【セッション1】生産・販売・在庫の最適化による「働き方改革」の事例紹介

PSI計画を最適化させるために、各社では様々な取り組みが行われています。
本セッションでは特に在庫の管理工数や管理作業を効率化することで、
人手不足に対応する方法をご説明します。


人への依存度や負荷を軽減させることが、働き方改革の推進につながります。
機械製造業様での在庫改善・需要予測の取り組みを、あえて失敗事例なども交えてお話します。

講師:ソリューション・ラボ・横浜株式会社

15:10 15:20

休憩

15:20 ~ 15:50

【セッション2】業務の自動化ツールによる「働き方改革」の事例紹介

最近、企業のシステムは社内のみならずクラウドやデータセンターなど、複数の場所で管理されることが多くなってきました。

その影響で、必要なデータの入手に時間がかかっていたり、
非効率な作業が生じている
ことが見受けられるようになってきました。
本セッションでは受発注処理やマスタ登録業務など、バックオフィス業務の
自動化により「働き方改革」を実現した事例をご紹介します。

講師:JBアドバンスト・テクノロジー株式会社

15:50 16:00

休憩
16:00 ~ 16:40

【セッション3】生産管理システムの効果的活用で「働き方改革」を図る!

昨今の製造業では、人手不足のなか ビジネスモデルの変化やものづくりの多様化に対応しなければいけません。
その為「働き方改革」への取り組みは遅れてると言われています。 生産管理システムを効果的に活用して、様々な課題に対応する方法を、事例も交えながらご紹介します


講師:JBアドバンスト・テクノロジー株式会社

16:40 17:00

質疑応答

16:50~ 17:30

展示ブース

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川崎本社:044-280-8701 (直通)

大阪支社:06-6398-3958 (代表)