会社プロフィール

 

導入目的

 

 

導入効果

一例をあげると、メール利用による発注書発行の仕組みは、運用が軌道に乗り、郵送のための仕分け作業からの開放をもたらし、間接工数の削減に絶大な効果を発揮し目標が達成されました。
マスタデータ（標準作業時間、購入リードタイムなど）の精度向上と共に在庫削減が進み、目標（50%）に実現に向かって挑戦中です。

 

新システム構築で苦労したこと

汎用機のシステムに長年慣れ親しんだ利用部門は、「今がこうだから」という固定観念に縛られ部門間の綱引きが見受けられる場面もあり、部門間の調整に苦労しました。
コード体系にしても新システムでのコード採番ルールに対する見えない抵抗がありました。
費用対効果をつねに意識して、不要なカスタマイズを排除する、利用部門の説得には時間を要しました。

 

新システム成功のポイント

■ 従来業務に執着せず、業務改善・効率アップに立脚したシステム構築がポイントでした。

■ その為には、会社の方針として「新システムを使いこなす」という意識付けを役員レベルから現場まで徹底する事により達成しました。

■ 同時に、自分達の利用するシステムをSIベンダーと一緒に育てあげようという雰囲気を醸成することにも成功した点がポイントとなりました。

※ お客様からいただいたお言葉より