製造業向け「視える化」セミナーを東名阪で実施しました

視える化セミナー開催後のご報告

先日、東名阪の3会場にて、エンドユーザー様向けの「視える化」をテーマとしたセミナーを開催いたしました。各会場とも100名を超える申し込みを頂き、大変好評のうちに開催を終えることが出来ました。
中には定員を超えてしまったため、お申し込みが出来なかった方もいらっしゃるかもしれません。この場を借りてお詫び申し上げます。
本セミナーは2部構成で実施し、第1部では講師にサステナビリティ・コンサルティングの石川様をお招きし、「『視える化』で読み解くSCM成功と失敗の分水嶺」として実例を交えながらお話いただきました。
また、第2部では弊社リード・レックスからも「視える化の実践による“無理”“無駄”の排除ができた事例」としてお話させて頂き、ご来場頂いた多数のお客様からお褒めの声を頂戴いたしました。

以下、お客様の感想からの一部抜粋です。
●業務設計・仕事の仕組みを考える上で、本セミナー（SCMの時間軸、階層の概念、視える化のチェックポイント）は参考となった。【東京会場】
●営業職から生産管理の立場が少し理解でき、また全体最適の大切さを知ることができた。【東京会場】
●無料でこんないいセミナーを受講できて大変ありがたい。工場の方への展開したいと思います。【東京会場】
●一般的な製品紹介だけのセミナーではなかったのが良かった。事例もためになったがもう少し増やして欲しかった。【名古屋会場】
●視える化「10のチェックポイント」は工場においても有効ですが、普段の業務にも使えると思いました。【名古屋会場】
●当社で抱えている問題点がチェックポイント各箇所にありました。解決策までは見出せませんでしたが、参考にさせて頂きます。【大阪会場】

今回のセミナーで頂いた要望を踏まえまして、今後もより皆様のお役に立てるようなセミナーを企画したいと考えております。その折には、ご案内させて頂きますので、是非ご参加頂ければ幸いです。ご来場いただいたお客様には、重ねて御礼申し上げます。

また、弊社では定期的に製造業向けのセミナーを開催しております。ご興味のある方は、是非都合の良い日程にご参加頂きますようお願い致します。
詳しくはセミナー予定表をご覧下さい。

セミナー会場の模様です。おかげさまで多数のお客様にご来場頂き、沢山の声を頂戴いたしました。

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